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大家居盲365体育官网app目升级或拖累品牌

作者: admin 来源:网络整理 发布时间:2019-10-05

关键词: 家具, 大家居, 大家居战略, 家居战略, ┊阅读:次┊

导读:

从2011年起,随着消费者一站式购物需求的增强和企业多元化发展的需要,家居业掀起了大家居和整体家居的风潮,大自然、欧派、索菲亚、顶固、华鹤、圣象等多个一线品牌迅速拉开大家居扩张步伐。

从2011年起,随着消费者一站式购物需求的增强和企业多元化发展的需要,家居业掀起了大家居和整体家居的风潮,大自然、欧派、索菲亚、顶固、华鹤、圣象等多个一线品牌迅速拉开大家居扩张步伐。今年10月,欧派在其20周年庆典上提出新的大家居战略,宣布在产品门类不断扩容的同时,为消费者提供家居空间设计解决方案,推荐当地优质装修公司施工,从而打造涵盖家居全产业链的新大家居模式。一石激起千层浪,这种从相对简单的门类扩展到全产业链渗透的大家居模式是否可行,引发其他品牌高度关注和观望。

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现状:一线品牌加速大家居化步伐

2011年,一方面是楼市调控给家居建材行业带来的需求紧缩;另一方面是单一品牌的单一产品已经无法满足80后消费者一站式装修的需求。在这种市场背景下,大自然、欧派、顶固、索菲亚、华鹤等一线家居品牌加速了多品类、大家居化的步伐。欧派从橱柜扩容到衣柜、木门、墙纸、卫浴、寝具,大自然从木地板扩容到木门、橱柜、衣柜,华鹤从家具扩容到衣柜、门窗,圣象从地板扩容到木门、衣柜,联邦家私从实木家具扩容到床垫、真皮沙发、衣柜、地毯……2012年,在第14届广州建材展上,该展会更是开辟了整体家居馆,给向大家居、整体家居转型的品牌提供阵地。随之兴起的“大家居概念”成为近几年间炙手可热的话题和方向。

随后,紧随而来的是家居品牌的改名潮。为迎合大家居转型的需要,给消费者更清晰的产品定位,多个向大家居扩张的品牌纷纷改换名头:大自然地板改称大自然家居、欧派橱柜改称欧派家居、索菲亚衣柜改称索菲亚家居、顶固五金改称顶固集创家居……

几年来,各大品牌大家居的发展状况又如何呢?据业界人士介绍,投资一个新门类就等于是开辟一个新市场,大家居化最直接的作用就是扩大企业规模、提升市场占有率、促成企业上市。三年间,就有大自然家居于2011年5月在香港上市、索菲亚家居于2012年1月在A股中小板上市,顶固集创家居也在IPO排队当中。

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问题:质量服务不到位拖累品牌

大家居模式经过这几年的发展,已经形成较为完善的操作系统,各大品牌在产品研发、渠道建设、服务体系等方面与刚刚引入之初相比,都获得了长足的发展,行业延伸性增强;也有一些中等规模企业在大家居进程中遭遇挫折,强势门类市场占有率降低、拓展门类止步不前,家居企业在大家居化的过程中会遭遇哪些困难?

业内人士分析指出,大家居模式面临两大问题:一是专业化程度,涉足一个新的门类涉及到生产设备、尖端技术、人才梯队、产品设计、质量把控、终端销售多个环节,如果不能把大家居里面的几个板块做成专业化,大家居模式下的产品将变得非常脆弱,没有优质的产品和服务,再好的品牌也不堪一击,而目前大部分企业还处在圈地的阶段,害怕自己篮子里的鸡蛋被别人收走的前提下,急急忙忙就走向大家居;二是定向选购的消费习惯,随着专业家居品牌知名度和集中度的提高,一线城市的消费者逐渐养成了定向选购的习惯,即每一种产品只挑选几个大品牌,比如地板只选大自然、橱柜只选欧派、木门只选TATA、沙发只选芝华仕、涂料只选多乐士等等,这对于新延伸进去的品牌建设有很大的影响。

大家居面临的两大困难就是物流配送和空间设计。不管品牌知名度如何,大家居的前提必须是品质和服务,否则将会变得非常空洞,也会削弱原有的品牌形象。

值得一体的是,如果越来越多的家居品牌实现大家居化,那么近几年通过联盟促销、客户共享、曾经挽救行业于水火的家居联盟又该何去何从?冠军联盟秘书长管琪林日前在接受记者采访时表示,产品品牌大家居化的核心是产品整合,家居联盟的核心是平台资源的整合,冠军联盟正在推出基于联盟品牌产品的空间设计服务,共享老顾客资源,为消费者提供一站式的家居装修解决方案。

出路:解决物流配送和提供专业方案

当很多品牌还在纠结要不要涉足大家居和研究大家居发展方向之时,欧派家居10月中旬在其20周年庆典上发布重磅消息,宣布开启其新的大家居战略,在染指越来越的门类的同时,提供家居设计和装修服务。消费者从挑选产品到设计安装再到售后服务,只需面对欧派一个供应商,可以说是真正实现家居装修的一站式消费。

如果欧派描绘的这种大家居模式能够成功,这意味着大家居从相对简单的门类扩容上升到对全产业链的打通和整合。一石激起千层浪,行业对于欧派新大家居的具体内容、实施步骤、可行性也十分关注。

对此,欧派家居全国营销总经理刘顺平在接受信息时报记者独家采访时披露,欧派新大家居战略包括产品、设计、装修三大内容,产品方面,橱柜、衣柜、木门等定制类的产品,欧派将全部实现自主生产,而瓷砖、木地板等半成品,欧派将甄选行业优质品牌提供代工或合作销售;设计方面采取各地经销商自主培养设计师、总部提供培训的模式;而对于外界关于欧派将染指装修板块的猜测,刘顺平予以了否认,欧派各地大家居旗舰店在提供全套设计方案后会推荐当地的优质装修队施工,而非涉足装修板块。

新大家居战略的具体实施步骤和初步规划是怎样的?刘顺平透露,整个新大家居战略需要8~10年的时间,第一阶段的规划是,三年内在全国主要城市,由当地经销商共开设80~100家欧派大家居旗舰店,单体面积在2500平方米以上,首家大家居旗舰店将于2015年在广州开业。同时,三年内初步完善大家居物流、设计、生产的后台系统,打通大家居运作的各个环节。

业内人士指出,大家居是家居行业不可逆转的趋势,而欧派大家居战略涉及环节众多、整合难度较大,是一项长期的工程,整合的关键在于解决多门类产品的统一物流配送问题和提供专业的设计方案。对于消费者而言,他们也是很矛盾的:一方面想足不出户、一站式采购;一方面又想选购专业品牌的产品。如何满足他们多品牌、多色彩、多选择的需求,引导和改变消费习惯也是重中之重。可以预见的是,一旦欧派模式初现成功端倪,会有更多的大家居品牌跟进升级。(记者 阳 军)

(原标题:大家居升级 业界静观其变)

索菲亚衣柜

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